Payroll
Gestioná la nómina de tu empresa con un proceso organizado, controles y entregables definidos.
Para dueños, gerentes y responsables de administración y RR.HH. de PyMEs y empresas medianas, con personal mensualizado o jornalizado.
Liquidar sueldos es un proceso con fechas fijas, normas que cambian y muy poco margen de error. Estas son las situaciones más frecuentes:
El servicio se organiza en módulos. Cada uno tiene un trabajo definido y un entregable concreto para tu empresa.
| Módulo | Trabajo | Entregable |
|---|---|---|
| Diagnóstico y alta del servicio | Relevar dotación, convenios, categorías, conceptos, sistemas y situación inicial. | Informe de alcance, calendario y matriz de responsabilidades. |
| Legajos y datos maestros | Verificar datos del personal y cambios autorizados. | Base validada y registro de cambios. |
| Novedades | Reunir y controlar horas, ausencias, licencias, adicionales, comisiones y anticipos. | Planilla de novedades con validación y pendientes. |
| Liquidación periódica | Calcular mensuales o jornales, adicionales y descuentos según la situación aplicable. | Preliquidación y resumen para aprobación. |
| Liquidaciones especiales | Procesar SAC, vacaciones, retroactivos y liquidaciones finales según el alcance. | Cálculo discriminado y documentación de revisión. |
| Obligaciones y presentaciones | Preparar cargas sociales, conceptos, libros y obligaciones aplicables. | Archivos, papeles de trabajo y constancias de presentación cuando se autorice. |
| Pago de haberes | Preparar el archivo bancario y controlarlo contra la liquidación aprobada. | Archivo de pago. La autorización y ejecución bancaria quedan a cargo de tu empresa. |
| Recibos y consultas | Emitir recibos y responder consultas sobre los cálculos. | Recibos y registro de atención. |
| Contabilización | Distribuir remuneraciones y cargas por centro de costo. | Asiento contable e informe de costo laboral. |
| Revisión y mejora | Comparar meses, revisar desvíos y corregir parametrizaciones. | Tablero de calidad y oportunidades de mejora. |
ARCA vincula el Libro de Sueldos Digital con los conceptos de liquidación, la información registral y la generación del F.931. Ofrecemos parametrización, validación y asistencia según la condición de cada empleador, y revisamos la normativa y la jurisdicción en cada implementación.
El servicio no incluye selección de personal ni la gestión integral de recursos humanos.
Automatizamos lo que es repetitivo y verificable: formularios de novedades, validaciones, alertas de cambios, comparación entre liquidaciones y distribución de reportes.
El motor de cálculo y los criterios normativos se mantienen bajo control. La inteligencia artificial puede ayudar a clasificar consultas o documentación, pero las respuestas sensibles y las excepciones siempre pasan por una revisión.
| Indicador | Qué muestra |
|---|---|
| Entregas en fecha | Cumplimiento del calendario acordado. |
| Recibos rectificados / emitidos | Calidad de la liquidación. |
| Consultas y tiempo de respuesta | Atención al personal y a la empresa. |
| Novedades tardías | Cumplimiento de las fechas de envío de novedades. |
| Costo laboral por centro | Información para decidir. |
Al inicio se define la línea de base y las obligaciones de entrega de cada parte.
Contamos con la experiencia de profesionales con más de 20 años de trayectoria en consultoras Big Four y empresas de primer nivel. Combinamos esa experiencia con automatización e inteligencia artificial para desarrollar soluciones prácticas, con controles y resultados medibles.
Según los módulos contratados: preliquidación para aprobación, recibos, archivo de pago, archivos y papeles de trabajo de cargas sociales, asiento contable e informe de costo laboral.
Lo evaluamos en la reunión de alcance. Relevamos el sistema que usan hoy, los accesos y sus limitaciones antes de proponer cómo trabajar.
Sí, dentro del alcance acordado: preparamos cargas sociales, conceptos, Libro de Sueldos Digital y obligaciones aplicables. Las presentaciones se hacen cuando tu empresa las autoriza, y las obligaciones dependen de la condición de cada empleador.
Cada liquidación pasa por una preliquidación con resumen, una comparación con el mes anterior y la revisión de desvíos. Tu empresa la aprueba antes de emitir recibos y archivos de pago.
Definimos accesos, responsables y canales para intercambiar información. No pedimos recibos ni datos de empleados por el formulario de este sitio.
La cantidad de empleados, los convenios, las frecuencias de liquidación, la complejidad y los módulos contratados. No hay una tarifa única: cada propuesta se arma con esos datos.
Relevamos la situación inicial, la información histórica necesaria y armamos un calendario de transición acordado para no perder trazabilidad.
Contanos la cantidad aproximada de empleados, los convenios y el sistema que usan. No envíes recibos ni datos de empleados por este medio.
Optimizá la gestión contable de tu empresa: mantené las registraciones al día, contá con saldos conciliados y respaldados, y obtené cierres a tiempo con información confiable para tomar decisiones.
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Precios sin respaldo y ventas que crecen sin mejorar el resultado.
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Datos que se cargan varias veces, validaciones manuales y reportes que llegan tarde.
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