Evaluación inicial sin cargo Proyectos y resultados Contactanos

Consultoría · Outsourcing · Automatización

Administración, finanzas y procesos que acompañan el crecimiento de tu empresa

Ordenamos la administración, fortalecemos el control y mejoramos la rentabilidad de tu empresa.

Contabilidad, liquidación de sueldos, cobranzas, rentabilidad y costos. Optimizamos tus procesos y los automatizamos con inteligencia artificial cuando permitan mejorar el resultado.

Reunión virtual de 30 minutos, sin cargo y sin compromiso.

Manos de profesionales revisando gráficos durante una reunión.

Soluciones

Nos hacemos cargo de los procesos

Payroll

Liquidación de sueldos y jornales

Optimizá la liquidación de sueldos y jornales: simplificá la gestión de novedades, reducí errores y cumplí con los plazos y las obligaciones laborales.

Solicitar una propuesta
Accounting

Contabilidad y cierre mensual

Optimizá la gestión contable de tu empresa: mantené las registraciones al día, contá con saldos conciliados y respaldados, y obtené cierres a tiempo con información confiable para tomar decisiones.

Regularizar la contabilidad
BPO

Administración tercerizada

Resolvé definitivamente las tareas sin responsable, la documentación dispersa y el crecimiento sin estructura administrativa.

Definir el alcance
Cuentas a cobrar

Cobranzas y cuentas a cobrar

Terminá con las facturas vencidas sin seguimiento, los pagos sin aplicar y las promesas que no se cumplen.

Revisar tus cobranzas
Growth

Costos y rentabilidad

Precios sin respaldo y ventas que crecen sin mejorar el resultado.

Evaluar la rentabilidad
AI

Automatización de procesos e IA

Datos que se cargan varias veces, validaciones manuales y reportes que llegan tarde.

Relevar un proceso

Ver todas las soluciones

Cómo trabajamos

Primero ordenamos. Después automatizamos.

Entendemos el negocio, establecemos controles y recién entonces decidimos qué conviene automatizar.

  1. 01ProblemaPartimos de una necesidad concreta de la empresa.
  2. 02DiagnósticoRelevamos el proceso, los tiempos y los costos actuales.
  3. 03SoluciónRediseñamos el circuito y sus controles.
  4. 04OptimizaciónEliminamos reprocesos e implementamos soluciones.
  5. 05AutomatizaciónSolo donde hay un beneficio demostrable.
  6. 06Resultado medibleSeguimiento con indicadores acordados.

Sectores

Cada sector tiene sus propios problemas administrativos

Costos por ración, nómina con muchos convenios, cuentas corrientes con cientos de clientes o legajos para el Estado.

Proyectos y resultados

Experiencia para transformar la gestión en resultados

Contamos con la experiencia de profesionales con más de 20 años de trayectoria en consultoras Big Four y empresas de primer nivel.

120 → 60 díasplazo promedio de cobranza (DSO)
Créditos y cobranzas

Regularización financiera

Regularización financiera mediante la reducción del plazo promedio de cobranza (DSO) de 120 a 60 días y una disminución significativa del riesgo de la cartera de créditos.

3,4 millonesde unidades de volumen negociado inicial
Procesos · Desarrollo de negocios

Auditoría de procesos y nuevos negocios

Auditoría de procesos administrativos detectando desvíos y propuestas de correcciones. Desarrollo integral de nuevos negocios y línea de productos, incrementando el volumen negociado inicialmente en 3,4 millones de unidades, con las primeras operaciones cobradas.

Contabilidad · Control de gestión
Contabilidad · Control de gestión

Diagnóstico contable-financiero

Diagnóstico contable-financiero, revisión de cuentas críticas, actualización de información y elaboración de reporting ejecutivo para fortalecer el control de gestión y la toma de decisiones.

Guías

Guías para ordenar la administración

En preparación

Vender más y ganar menos: cómo analizar la rentabilidad por cliente

Costos y rentabilidad

Ver todas las guías

Evaluación inicial sin cargo

Identificá oportunidades de mejora en la gestión de tu empresa

En una reunión de 30 minutos conversamos sobre tus necesidades de administración, sueldos, contabilidad, cobranzas, costos o procesos. Te damos una orientación inicial y definimos qué próximos pasos pueden aportar valor a tu negocio.

  • 30 minutosde reunión
  • Virtualy, si conviene, una visita a tu empresa
  • Sin cargoy sin compromiso de contratación
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